掌握六大秘诀，网络创业快速成功！
时间：2017-06-02 17:07:47 | 来源：168da
网络创业六大秘诀之一：定位不准，无的之失
网络创业开店，方便了别人，充实了自己，更是实现自己理想的道路，但是不是什么商品都能在网络”方便“的，比如快速消费品（水果）、大件商品（家具）、奢侈品（珠宝首饰）等。这些商品的常规销售点是大商场或大卖场，相比之下，网店在提供三包保障、现场感受商品等方面就存在很大局限性了。
所以要想获得更高的销量，你要做的就是找准目标，一剑穿心。具体可参考：由大到小圈定目标。
（1）、确定销售范围：在产品销售的范畴之内寻找目标群体。
（2）、确定产品特质：为自己所销售的产品找准方向。需要明确的产品特质包括：A.什么样的产品；B.产品是什么功能；C.这些功能表现在那里，适合什么样的人；D.产品能给目标群体带来什么。
（3）、目标群体圈定：缩小定位范围，进一步明确目标。包括：A.适合什么样的人，B.适合什么样的年龄段、C.适合这些人的某些特殊需求。
（4）、确定销售策略：销售策略是根据自己的营销思路进行的产品销售方法，好的方法是成功的翅膀，往往能起到事半功倍的效果。这里例举两条思路共您参考：A.确定卖给谁；B.确定怎么卖。
网络创业六大秘诀之二：占据价格优势，提升销量
电子商务是把双刃剑，我们要了解它的优势，充分发挥。电子商务信息快捷，范围广阔，消费群复杂多样，同样的商品消费者能够轻易快速的获得性价比的准确信息，所以销售产品产品优势中的优势就是价格问题，质量也好，品牌也罢，根本不同于地面销售，同样的产品，同样的质量，或者同样的价格，消费者完全就可以在本地进行购买，何必费时、费事跑到网上购买相同的东西呢，所以价格因素在提升销量方面至关重要，如果进货成本高，在激烈的竞争中，就没有价格优势，自然会影响到业绩。事实上，在网络售卖，大部分还是靠差价来赢利的。产品利润来自一上一下的差距：上是成本价格，下是销售价格，拿到优势的成本价格，以便为销售做好伏笔。所以你的信息源一定要广，最好是“八面玲珑”。
网络创业六大秘诀之三：利润降低，薄利多销
据编辑百度并细心分析一下，或者在淘宝上将同类产品搜索一遍，你会发现同类竞品何止千家，再细分，是不是发现同类产品的同质化非常的严重。接下来开始冷静思考，如果你的产品与其同质，何来优势可言，况且买家在网上购物，一般都会货比千家，因为买家就是冲着价格来的，所以价格往往都被压得很低，商品经营利润空间因此缩减，除非你是独家经营，垄断销售（比如中国电信）。但薄利多销同样能让你获得双赢：利用倍增原理和电子商务本身信息快捷广阔的特点，薄利多销的方式，也能为你带来更多的买家—信誉和利润。
网络创业六大秘诀之四：点到为止，拒绝压货
每到换季时节，大部分商场都在做最后的清仓处理，以服装为例：夏天的服装打的折扣都很诱人，而秋装在刚上市的时候一般是不怎么打折的，所以现在正是打差价，疯狂甩卖的好时机。秋装的进货多少，一定要根据实际的情况，计划赶不上变化，可不能贪一时便宜，而亏了自己，量力而为，点到为止，方为网络创业的上策。
网络创业六大秘诀之五：宝贝宁缺勿滥
在写下这个标题的时候，小女子也是深有体会，眼下还是新手的我，曾经遇到过一个对我作出批评教育的”前辈“。小店新开张，为了尽快把货物上齐上全，于是不择手段逮着东西就上，根本就没有考虑是不是适合自己的定位，结果在这位”前辈“浏览小店的时候把偶给痛批一顿。下面引用这位前辈的话：
“今天看了你店里的‘宝贝’除了有一部分堪称精品之外，其他的都是垃圾”。（话不好听可是对我印象深刻）
“既然到淘宝来买东西，就要能淘到像样的宝贝，否则怎么能称的上是‘淘宝’呢？”（回头想一想，此话绝对有道理，淘宝淘宝，马总”淘宝“的名字也不是胡乱取的）
如此简短却又如此尖锐的话，让我一下子明白了过来，于是不假思索的就将被称为“垃圾”的YY全部下了架，嘿嘿！你别说这一招还真好使，店里全是精品了，第二天就很快成交了一笔生意。
网络创业六大秘诀之六：切勿以信用自大
以淘宝网的网上信用体系为例，每次交易后，通过买卖双方相互评价，来累计自己的信用。信用度低，直接影响着网店的销售，甚至可以让店铺关门。然后话又说回来了，信用高的就高枕无忧了吗，当然不是！信用高有时也会成为绊脚石，而卖家在此时也往往独尊自大，仰仗自己的好评如潮，坐等生意上门，慢待买家，热情低迷。这个怪圈一旦套牢信用高的卖家，后果不看设想，既然依靠诚信经营走到了今天，那么我们依然要坚持下去，将生意做的更好，天天都以新手卖家的态度要求自己，方为赢家。
在网络当中创业之前，做好一系列的创业准备，其实和在一些实体店当中的准备一样，需要提前做好一些创业规划，无论是一些目标人群还是其他的市场调研。其实现在通过网络创业需要注意的事情还有很多，同时，网络创业也存在着很多的风险，想要规避这样一些创业的风险，并且成功的赚钱和盈利，就需要注意这些需要注意到的点。